一、利用国家支持政策获取运营资金。当前许多中小企业面临着运营资金短 缺的问题，即使达到了疫情得到有效控制、公司可以开工复产的条件，内部资金 短缺的问题也在一定程度上影响了公司的运营。为了帮助中小企业度过发展难 关，多地政府已经出台了相应的扶持政策。基于此种情况，中小企业内部就必须 要制定相应的发展规划，并利用好国家的政策支持获取运营资金，走出低谷。以 上海为例，土海出台了全力防控疫情支持服务企业平稳健康发展的28条政策措 施，主要包括加大财税支持力度、加强专项金融信贷支持两大类。首先，中小企 业必须深入了解各地区的政策内容。只有充分了解这些扶持政策的内涵，才能够 真正发挥它们的价值。其次，中小企业需要结合当前的生存困境、客户订单数量、 需要交付的日期等，确认当前开工复产需要的资金总额。这样才能够尽量减轻企业负担，并真正帮助企业走出发展困境，同时还能帮助公司内部的领导者做好当前生存与未来发展的平衡。

二、优化工作体系、降低运营成本。国家政策虽然确实能够帮助中小企业解 决资金短缺等问题，但想要推动公司发展，领导者还需要进一步优化内部的工作 体系。除了依靠信贷政策外，企业内部还要进一步优化管理流程，以此来达到降 低运营成本的目的，这在一定程度上也能够增加企业的实际收入，帮助公司恢复 资金流。虽然当前中小企业面临着发展难题，但在这其中也暴露出公司内部存在 的问题，因此领导者必须解决管理体系冗杂的问题，才能减少资金浪费情况。而 当前也是中小企业转变发展模式的重要时机。因此，当前的中小企业更需要积极探究改革模式、转变成为精细化管理模，这样才能够在市场中居于领先地位。

三、探究数字化的发展模式。科学技术水平的不断提升，为当前中小企业的 发展开拓了一条新的途径。由于疫情来袭，许多地区选择封村、封路，但利用网 络技术，公司内部同样可以召开云会议，领导者还可以与其他的合作厂家进行云 交流，以此来创新业务模式。将网络技术运用到公司发展中，对于公司内部来说， 不仅能够提高工作效率，使管理者的思想固化到企业运营过程中，还能够积极探究新的发展规划，进一步帮助中小企业提升自我成长能力。

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