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让干部在组织担当下成长成才_遴选笔试备考

着眼建设堪当民族复兴重任的髙素质干部队伍,不断优化干部选育管用工作,坚持德配其位、才配其位选准用好干部,加强对干部全方位管理和经常性监督,进一步激励干部担当作为,充分调动干部干事创业积极性主动性创造性。

伟大事业呼唤伟大担当。各级组织部门要坚持“干部为事业担当、组织为干部担当”原则,聚焦选人用人、考核激励、关心关爱等重点工作,树导向、建机制、强关怀,让干部在组织担当下成长成才,有效汇聚起推动党和国家事业高质量发展的强大力量。

树明选人用人导向,让有为者有位。用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风。对干部最大的激励就是正确的选人用人导向,只有坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤,才能赢得干部支持、取得群众信任,从而实现“用好一个人,激励一大片”。选什么人就有什么样的干部作风,乃至就有什么样的党风。要精准抓识别,实施定性与定量相结合、考人与考事相结合、听其言与观其行相结合,通过平时考核、季度考核、年度考核等手段进行立体式考察、深层次画像,真正辨别“谁在担当谁在干,谁在敷衍谁在看”。要科学促使用,好干部用不起来,干事创业导向就树不起来。建立健全干部动态调整机制,推动干部能上能下,对知重负重、知难破难,敢吃劲、肯吃苦、能干事的干部优先使用、提拔重用,坚决杜绝“混日子”干部“占位置”、“躺平式”干部“扌畧挑子”现象,构建形成“有为有位,无为让位”的良好局面。

健全考核奖惩机制,让有功者有奖。公平公正科学地干部考核是对人民负责、对干部负责的一项重要工作,也是规范干部行为、调动干部积极性的重要举措。只有充分发挥考核的指挥棒作用,做到科学规范、奖惩分明,干部才会更有方向、更有劲头。要坚持对标对表与精准差异相结合,围绕新阶段疫情防控、信访维稳、生态环保、招商引资等重点领域开展专项考核。同时,综合考虑考核单位类型、对象岗位差异,设立“特色指标”“个性指标”,谨防一张图纸绘到底、一个模子判高低,引导干部做当地最迫切的事,做个人最该干的事,有效减轻干部考核心理负担。要强化考核结果运用,综合运用多渠道、多角度考核结果,建立一人一档政治素质考察档案,激励先进,鞭策落后,不让受累者受气,不让流汗者流泪,不让吃苦者吃亏,激励干部继续在各自岗位上履职尽责、建功立业。

强化关心关爱保障,让有责者有依。干部在一线冲锋陷阵,组织就是坚强的大后方。一些干部知责尽责、有责担责,为了推动事业发展,敢碰硬、敢较真,难免会有失误、丢点票、得罪人,然而一味地求全责备,不仅会打压干部的积极性,更会树立“不干就不会错”的不良导向。组织部门是党员之家、干部之家、人才之家,服务干部是责任也是本分。要坚持为担当作为的干部撑腰鼓劲,给其关心、给其依靠,认真落实干部谈心谈话制度,关注干部思想动态,解决干部困难问题,切实激发和调动干部的工作主动性和责任心。要健全容错纠错机制,认真落实“三个区分开来”原则,在容错免责和问责方面科学精准设计,避免“一棍子打死”,完善受处理处分干部使用政策,开展失实举报澄清正名,主动为担当者担当,为负责者负责,做到关爱之责永不丢、负责之心永不变、温暖之情永不少。

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