一、华图遴选背景材料

网上购物，可在家门口取件;销售农副产品，快递小哥能上门收件—— 一收一取之间，折射出农村寄递服务的发展变化。从“快递下乡”到“快递进村”，我国为打通农村快递“最后一公里”，对农村寄递物流体系建设提出更高要求。

二、华图遴选考题

从“快递下乡”到“快递进村”，我国为打通农村快递“最后一公里”，对农村寄递物流体系建设提出更高要求。对此你怎么看?

三、华图遴选参考解析

1、阐述对快递进村的积极态度

直播行业的突然崛起，带动了其他相关行业的发展，从快递下乡到快递进村，进一步的展现了我国对于基层基础建设的决心，同时也是在一定程度上加大了对网络经济的支持，快递进村的政策与我们国家的乡村振兴战略不谋而合，是各个阶层应该大力支持的一项政策。

2、阐述快递进村的现实意义

(1) 快递进村，能够让村民们更快速的拿到在网络上购买的物品，丰富了村民的日常生活，通过下沉农村末端服务网络，也可以更直接的提供售后服务，减少了网络购物因快递时间产生的服务问题。

(2) 多家物流公司通过快递进村的形式，开启了新一轮的合作模式，共用一套分拣系统，共同发放到村级站点，不但大大提升了配送效率，也极大的减少了人力成本与物力成本。

(3) 村中的快递合作站点，也通过这种新型的合作模式，提高了自己的曝光率，大幅度提生了客流量，也增加了自己店内的销售额，可谓是一举两得。

3、快递进村存在的问题：

(1) 新型模式的合作过程，必须采用新的机器，同时大量的货品堆积，对于基础的货架与场地都有严格的要求，这种前期成本是阻碍快递进村的第一道防线。

(2) 由于之前的快递公司拥有不同的派送路线，各个村落的业务量也不尽相同，快件的配送单费也有所差异，之前的操作系统也有所区别。所以在合作过程中，派送路线的选取和提成的分配问题以及规范操作系统是横亘在进村与否之间最大的难题。

4、如何更好的快递进村工作?

(1) 政府加大对基层的基础设施的投资与建设，可以建设一些大型仓储物流配送中心，整合物流资源，搭建从县到镇，从镇到村的一体化物流通道，做好快递进村的基本保障。

(2) 物流公司加大站点的资金投入，包括接待网点、集散场地及运输车辆的投入，从而达到激活村级站点的活力，增大群众的信任感，切实保证快递进村战略的顺畅实施。

(3) 物流公司也要加大对基层快递员的工资补贴，根据实际情况，合理提升快递单费，激发快递员对工作的依赖性，保证基层员工的稳定程度，才能不断推进快递进村的进程，同时，快递人员的工资提高，可以相应的提升快递的服务质量，改变基层快递的恶性竞争的状态。

(4) 群众们也要认识到快递进村对自己利益的提升，尽可能的配合快递站点的工作，可以自行上门取件的尽量自己去取，如果存在特殊情况，也可以在快递上进行备注，从而提高快递配送效率，减缓站点的配送压力。